LE POINT DE VUE DE L'EXPERT KEDGE BS - 08.11.2017

Louvre Abu Dhabi : une innovation de rupture sans lendemain ? Faites appel à un expert de KEDGE

LE POINT DE VUE DE L'EXPERT KEDGE BS - 08.11.2017

Alors que le Président Emmanuel Macron s’apprête à inaugurer ce mercredi le Musée du Louvre Abu Dhabi, aux Emirats Arabes Unis, KEDGE Business School propose le point de vue d’Anne Gombault, professeur en management des arts et de la culture à KEDGE, responsable du centre de recherche sur les industries créatives et la culture, pour analyser les implications stratégiques et managériales de ce projet hors normes.

« C’est une innovation de rupture qui a ouvert la possibilité d’une autre valorisation du patrimoine français à l’étranger, mais l’essai n’a pas été transformé » déclare Anne Gombault. « L’accord intergouvernemental de mars 2007 entre la France et les Émirats Arabes Unis est exceptionnel à plusieurs titres (ambition culturelle, région, marque, processus de négociation, équipe projet, management du musée, architecture), ce qui étonne ce n’est pas tant que le projet se réalise au bout de dix années, c’est plutôt qu’il soit resté unique en son genre. La France ne semble avoir tiré aucune conséquence des perspectives offertes tant à Abu Dhabi qu’internationalement, tant pour le Louvre que pour les grandes institutions culturelles en général, que ce soit sur la question de la valorisation de la marque ou sur celle de l’exportation de l’expertise muséale ou culturelle française. »

Anne Gombault mène des travaux sur le musée du Louvre depuis sa thèse sur la stratégie du Grand Louvre en 2000 et une étude sur le « très Grand Louvre » au moment de la Présidence d’Henry Loyrette pendant le lancement du projet d’Abu Dhabi, de telle sorte qu’elle dispose d’importantes données sur l’histoire organisationnelle du musée. Elle a notamment contribué à l’ouvrage en 3 tomes « L’histoire du Louvre » que le musée a publié en 2016.

Anne Gombault est à votre disposition pour toute demande de reportage et d’interview sur ce sujet d’actualité.

A propos d'Anne Gombault

Professeur de management et de comportement organisationnel à KEDGE Business School où elle dirige le centre de recherche Industries créatives Culture. Les recherches d'Anne Gombault portent sur l’identité, le comportement et la stratégie des organisations artistiques et culturelles, des industries créatives, dont les musées, le patrimoine le tourisme et les régions créatives. Elle a mené des travaux pour différentes institutions et organisations dont l’Union Européenne, des ministères, des régions, des villes, des grands musées en France et en Europe. Ses travaux sont publiés en France et à l’international. Elle développe actuellement le projet d’Institut du Management des Arts et du Design en Chine en partenariat avec la Central Academy of Fine Arts, l’Ecole Nationale des Arts Décoratifs et l’Université Paris Sorbonne. Elle co-organise les 14 et 15 novembre prochains à Shanghai une conférence avec l’agence KEA et CAFA sur l’entrepreneuriat créatif http://bcreativetracks.com/bcreative-shanghai/

Publications d'Anne Gombault sur le musée du Louvre

  • Bernadac M.-L., Bresc-Gautier G., Gombault, A., Krebs A., Mardrus F., Naffah-Bayle Christiane, Tardivier N. (2016), « Le musée au tournant du XXIe siècle (1998-2014) », Histoire du Louvre, Volume 2. De la Restauration à nos jours. Sous la direction de G. Bresc-Bautier, G. Fonkenell et F. Mardrus, Louvre éditions / Fayard, p. 642-751.
  • Bresc-Gautier G., Gombault, A., Mardrus F., Octobre S., Rustow Stephen, Tardivier N. et Octobre S. (2016), « Le Grand Louvre, du projet à la réalisation (1981-1998) », Histoire du Louvre, Volume 2.. De la Restauration à nos jours. Sous la direction de G. Bresc-Bautier, G. Fonkenell et F. Mardrus, Louvre éditions / Fayard, p. 542-641.
  • Gombault A. (2008), The new organisational identity of the Louvre: inside a superstar museum, Georges Fairfax Lecture for the George Fairfax Fellowship, Deakin University Series, Melbourne.
  • Gombault A. et Petr C. (2008), La réputation des musées et des monuments superstars, Patrimoine et Globalisation, Groupe de Recherche sur les Musées et le Patrimoine (sous la dir. de), Collection « Administration et aménagement du territoire », Paris : L'Harmattan, 2008  Gombault A. (2003), La nouvelle identité organisationnelle des musées: le cas du Louvre, Revue Française de Gestion, janvier-février, 189-204
  • Gombault A.(2002), An organizational portrait of a superstar museum: the Louvre, International Journal of Arts Management, Vol.4, Number 3, 72-84

Contacts presse KEDGE

Astrid BERGUGNAT Tel. +33(0) 556 846 343 / astrid.bergugnat@kedgebs.com

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CP FINAL-Expert Louvre Abu Dhabi-A. Gombault ( GOMBAULT - 327,4 kB)
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