Plus qu’un simple projet, c’est une dynamique collective qui a mobilisé l’ensemble des parties prenantes de l’école dans l’élaboration du plan stratégique KEDGE 2030. Comment ?
→ En impliquant toutes les voix : professeurs, collaborateurs des fonctions supports, communauté des managers ambassadeurs de KEDGE, alumni, étudiants, entreprises partenaires.
→ En stimulant l’intelligence collective : chacun a pu contribuer, partager ses idées et enrichir la réflexion commune.
→ En s’appuyant sur un engagement académique fort : l’excellence pédagogique a guidé chaque étape du processus.
→ En capitalisant sur le plan stratégique KEDGE 25 : les avancées ont orienté les choix définis dans le cadre de KEDGE 30.
L’objectif ? Construire une feuille de route agile et adaptable, capable de répondre aux besoins émergents tout en restant pleinement alignée sur la mission de l’école. En clair, cela signifie : anticiper les évolutions du marché, s’adapter en continu, se focaliser sur l’essentiel et garder une cohérence académique forte.
KEDGE 30 : une vision et une mission pérennes
Pour donner du sens à notre action et fédérer nos communautés, nous avons co-construit notre vision et notre mission avec elles, en cohérence avec nos valeurs et notre positionnement.
