Insights à la une
Johannes M. KRAAK
COVID-19 : Comment l’entreprise doit-elle communiquer en interne pour rassurer ?
La pandémie du COVID-19 a obligé les entreprises à se réorganiser pour répondre à des mesures de sécurité et d’hygiène inédites. Toutes ces mesures complexifient largement et de manière brutale la relation au travail mais également celle entre salariés et employeurs. Pour Johannes Kraak et ses co-auteurs Yannick Griep et Sabine Geurts de la Behavioral Science Institute de l’Université Radboud aux Pays-Bas, les employeurs doivent apprendre à optimiser leur communication interne sur les mesures prises dans le cadre de la crise sanitaire, de manière à limiter autant que possible leur impact négatif.
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Corinne GRENIER
Les organisations de santé face au Covid-19 : un terreau fertile de solutions inspirantes pour l’après crise ?
Dans tout secteur économique ou activité humaine, la crise est un puissant révélateur de dysfonctionnements déjà existants, le secteur de la santé ne fait pas exception.
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Christophe REVELLI
La France doit porter une mobilisation responsable des leviers monétaires et financiers européens !
OPINION. Nous sommes partis pour reproduire les mêmes erreurs pour sauver le système actuel que lors de la crise financière en 2008-2009. Il faut au contraire saisir ce moment pour réorienter les financements vers des activités durables et solidaires. En ce sens, la Banque de France et le ministère de l'Economie peuvent jouer un rôle central au niveau européen. Paru sur le site de la Tribune le 28 avril 2020.
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Bernard COVA
Solidarité Covid-19 : La tradition napolitaine, le ‘caffè sospeso’, à l’origine de la généralisation d’une nouvelle forme de solidarité citoyenne : l’entraide anonyme
Le café suspendu, de l’italien ‘caffè sospeso’, est une tradition solidaire de la région de Naples. Elle consiste à payer deux cafés, l’un pour soi et le second pour un éventuel autre client du bar qui n’aurait pas les moyens d’en consommer un. Dans la tradition napolitaine, un café suspendu est un café offert à l’humanité pour partager son propre bonheur d’exister.
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Jean-Philippe DANGLADE
« The Last Dance », ou le sport à la sauce Netflix
Ce lundi 20 avril, Netflix a mis en ligne les deux premiers épisodes de la très attendue série documentaire The Last Dance, coproduite avec ESPN et consacrée à Michael Jordan et aux Chicago Bulls lors de la saison 1997-1998. Au-delà de l’impact de cette sortie sur le monde du basket et plus généralement sur celui du sport, nous pouvons nous interroger sur un phénomène de « netflixisation » du sport depuis plusieurs années maintenant.
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Olivier SORIA
Nucléaire : pendant le confinement, un recours massif et illégal à la sous-traitance
Depuis les années 2000, EDF a un dispositif pour faire face aux pandémies. Ce « plan de continuité d’activité » a été réactualisé en 2003 et 2011, lors des épisodes de H1N1 puis de SARS. Il permet à l’électricien de faire face, sur chacun de ses sites de production électronucléaire et hydraulique (17 sites nucléaires et 433 centrales hydrauliques), à des pandémies de type grippe ; jusqu’à douze semaines avec 25 % des effectifs en moins, et deux à trois semaines avec 40 % de personnes en moins.
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Finance Reconsidered
La face cachée de l’actionnariat salarié
05/12/2017
