De MacGyver à Mad Men : quand les séries TV nous enseignent le Management
Coordonné par Benoît Aubert & Benoît Meyronin chez DUNOD
En s’appuyant sur des séries comme Breaking Bad, Dr House, Les Soprano, The Young Pope, Sherlock, ou Six feet Under, cet ouvrage propose une approche plus ludique et imagée des fondamentaux du management selon 4 axes : le management des hommes, le leadership, la relation clients et l’innovation.
Parmi les contributeurs à cet ouvrage, Oihab Allal-Chérif, enseignant-chercheur à Kedge Business School, propose d’explorer « Les Styles de Leadership selon The Walking Dead ». Ce chapitre étudie les leaders les plus charismatiques et représentatifs de la série culte The Walking Dead et propose des recommandations managériales en fonction de leurs bonnes et mauvaises pratiques. Des références académiques internationales majeures de la recherche sur le leadership viennent renforcer le propos.
The Walking Dead est actuellement une des séries les plus populaires du monde, la plus regardée par les femmes et la cible des 18-49 ans. C’est aussi la série la plus tweetée. Dans ce show post-apocalyptique qui se déroule dans un futur proche, un virus a transformé presque toute l’humanité en morts-vivants. Des groupes de survivants se forment et des leaders émergent en fonction de leur personnalité, de leurs compétences, de leurs qualités de managers et de leurs capacités à faire des choix et à protéger les autres.
Du héros Rick Grimes au terrifiant Negan, en passant par l’impitoyable Gouverneur, le messianique Roi Ezekiel, le cannibale Gareth et la visionnaire Deanna Monroe, l’observation des pratiques et des attitudes de ces leaders, confrontés à des situations critiques et amenés à prendre des décisions déterminantes pour la survie de leur groupe, permet de faire des analogies avec le monde de l’entreprise et d’en tirer certaines leçons.
La chapitre démontre par exemple que le leadership va bien au-delà du charisme et des compétences. Il implique des motivations profondes et des émotions sincères. Le leadership est accessible à tout le monde via un processus d’apprentissage et de transformation. Il est nécessaire d’adapter son style de leadership au contexte et de se reconfigurer rapidement dans un environnement instable. Un bon leader doit savoir se mettre en retrait, prendre du recul et faire preuve de lucidité. Il sait trouver le juste équilibre entre consultation et prise d’initiative.