Chaire Management et Handicap

Chaire Management et Handicap

La chaire «Management et Handicap », financée pour une durée de 3 ans par la Société Générale a pour ambition de mieux identifier les besoins et comprendre le vécu de chacun pour apporter une réponse plus adaptée.

La chaire est un espace d’innovation et de proposition d’évolution des pratiques managériales liées au handicap invisible qui permet de valoriser l’engagement responsable de Société Générale et de capitaliser sur les spécifications en recherche et pédagogie de KEDGE.

Le contexte

Malgré la loi de 2005 et ses avancées fondamentales en matière d’évolution pour répondre aux attentes des personnes handicapées, l’accessibilité, le niveau de scolarité et l’emploi demeurent des challenges aussi bien pour les individus en situation de handicap que pour les entreprises qui souhaitent les accueillir. Bien que de plus en plus de dirigeants et de salariés évoquent une attitude positive à l’égard du handicap, il faut reconnaître que la mise en œuvre de ces volontés se heurte encore à une réalité du terrain très complexe. En effet, tandis que les entreprises intègrent les obligations légales et les déclinent dans leur politique de ressources humaines, bien peu réussissent à recruter des candidats en adéquation avec les profils demandés. Même en évitant les discriminations et en privilégiant une égalité positive, ne considérant que les compétences, les savoir-faire et les talents, il est très difficile de proposer un emploi valorisant, et également de donner des chances de participer à la performance et à la compétitivité de l’entreprise.

Or, tout salarié doit pouvoir être acteur de sa propre insertion professionnelle, afin de contribuer efficacement à la performance de l’entreprise, au-delà-même de principes éthiques, de responsabilité sociale et de devoir de solidarité. L’accroissement de la richesse humaine ne peut passer que par la diversité des ressources dans des conditions anticipées et adaptées, grâce à un accompagnement interne garant d’une bonne insertion que ce soit lors de la scolarité ou dans l’emploi. C’est pourquoi, quel que soit le handicap, il faut réfléchir sur son parcours en amont et en aval.

Les axes de recherche

  • Adaptation des comportements managériaux pour faire face aux problématiques du handicap invisible au travail
  • Mise en perspective des pratiques managériales courantes dans un cadre national et international et impacts de ces pratiques sur la situation d’emploi des personnes en situation de handicap

La Société Générale : plus de 10 ans d’engagement

En 2007, création de la Mission Handicap. Aujourd’hui, après la signature en 2016 du 4ème accord autour du handicap, c’est une équipe avec des multi-compétences en France qui travaille au quotidien pour :

  • Intégrer puis accompagner les collaborateurs en situation de handicap au quotidien
  • Sensibiliser et former les acteurs de l’entreprise
  • Développer les achats responsables et travailler avec le secteur protégé et adapté
  • S’assurer de l’accessibilité numérique des outils / applications
  • Partager cet engagement et créer des partenariats pour faire avancer le handicap dans notre société 

Cet engagement s’étend aussi à l’international, en 2016 avec la signature de la Charte Entreprises & Handicap de l’Organisation International du Travail (OIT) qui engage le Groupe dans le monde entier et qui favorise les échanges de bonnes pratiques en France et à l’international.

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