A niveau égal de rémunération, de satisfaction à l'égard du supérieur hiérarchique et de poste, les employés des entreprises davantage engagées dans la RSE trouvent plus de sens à leur travail.
L’étude proposée par Ante Glavas et Herman Aguinis explique comment les individus trouvent du sens à leur travail et, par conséquent, quand et pourquoi les employés vivent la RSE d'une manière spécifique, ce qui aboutit à des résultats plus ou moins positifs pour eux-mêmes, leur organisation et les parties prenantes externes.