Changement climatique et achats responsables : la prospective comme boussole stratégique

Achats

Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE)

Stratégie - Innovation

publication du 13/07/2026

Face à l'accélération des dérèglements climatiques, la fonction achats se trouve en première ligne et possède des leviers d’action non négligeables. Romaric Servajean-Hilst, enseignant-chercheur en stratégie à KEDGE Business School, propose dans une tribune publiée sur Decision-Achats.fr une approche prospective pour aider les professionnels des achats à anticiper, plutôt que subir, les transformations en cours.

S’adapter avant les chocs

Le changement climatique nous frappe désormais individuellement et touche aux entreprises – et cela ne risque que de croître. Il commence à redessiner les chaînes d'approvisionnement, déstabilise les marchés de matières premières, multiplie les ruptures logistiques et contraint les entreprises à revoir leurs horizons de planification.

Pour les directions achats, la question n'est plus de savoir si le climat va perturber leurs activités, mais quand et comment. Or, la majorité des organisations restent encore dans une posture réactive : elles s'adaptent après les chocs, rarement avant.

C'est précisément ce décalage que cette contribution cherche à combler, en proposant quatre pistes pour intégrer les enjeux climatiques dès la conception des stratégies achats.

Explorer les futurs possibles

La démarche proposée repose sur un principe fondamental : la prospective n'est pas un exercice de prédiction, c'est un outil de préparation. En explorant plusieurs futurs possibles plutôt qu'un scénario unique, les acheteurs peuvent construire des stratégies plus robustes, capables de tenir face à des contextes incertains et mouvants.

L’analyse propose particulièrement 4 axes sur lesquels les acheteurs ont un rôle à jouer pour leurs organisations et leurs collègues, pour leurs fournisseurs et leurs clients. Pour aller plus loin dans la démarche et découvrir ces leviers concrets identifiés, la lecture de l'article complet s'impose.

Une expertise ancrée dans la recherche KEDGE

Romaric Servajean-Hilst est enseignant-chercheur (HDR) en stratégie à KEDGE Business School. Diplômé de l'ESSEC, docteur en sciences de gestion et chercheur-associé au Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique, il travaille à l'intersection de la stratégie d'entreprise, des achats et des transformations profondes que vivent les organisations.

À travers cette contribution, il prolonge une réflexion de fond sur la manière dont les fonctions support et les achats en particulier, peuvent devenir de véritables leviers de transformation stratégique face aux grands enjeux de notre temps.

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