Une Supply Chain émet des émissions de CO2, selon ses activités. L’enjeu est de pouvoir mesurer l’impact carbone réel afin de pouvoir faire des préconisations et de dégager des marges de progression en matière environnementale. Par quel biais, pouvons-nous mesurer cet impact réel ? Anicia Jaegler, professeur à KEDGE BS a proposé un outil permettant de répondre à ces questions : la modélisation/simulation qui prend en compte 4 critères d'entrée : l'efficience de l’acteur, la typologie du produit (petit, léger, lourd, volumineux), la localisation (local, régional, continental, mondial) et le mode de transport.
A l'heure où le développement durable est un réel enjeu, avoir un outil de modélisation d'une supply chain durable adaptée à son entreprise constitue un réel atout et une aide majeure à la prise de décision.