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Quelle est la place des femmes dans la Supply Chain ?

Développement durable

publication du 26/11/2021

Salomée Ruel, professeure associée à KEDGE répond aux questions de Valentina Carbone, sur le plateau de Supply Chain Village, sur le thème de la place des femmes dans la Supply Chain.

La place des femmes dans la Supply Chain ?

Salomée Ruel, professeure associée de Supply Chain Management (SCM) en collaboration avec une collègue de l’école de commerce de La Rochelle se sont posées la question suivante : « Est-ce qu’avoir plus de femmes dans les services Supply Chain apporte plus de décisions en faveur de la durabilité de la Supply Chain ? »

Cette étude a été menée grâce à des entretiens avec des professionnels de la fonction, autant d’hommes que de  femmes afin de garantir la validité des résultats.

Il en résulte que les femmes responsables SCM se saisissent des questions liées au bien-être au travail au sein de leurs équipes, que le choix des fournisseurs est  lus souvent effectué sur des critères de durabilité et qu’elles sont exemplaires sur le respect des normes de sécurité sur les sites.

Salomée fait le constat que les femmes dans les services de SCM participent pleinement par leurs actions à la performance économique de l’entreprise, notamment parce que plus de durabilité contribue à cette performance économique.

Elle évoque ensuite une recherche entreprise avec deux collègues de KEDGE, Anicia Jaegler et Nadine Kafa.

Avec une répartition homogène des profils masculins et féminins dans les formations Supply Chain, pourquoi les postes de directions en SCM sont-ils majoritairement confiés à des hommes ?

Cette recherche s’est appuyée sur l’étude et l’analyse des profils de plus de 1000 étudiants diplômés de L’ISLI.

Les différences salariales entre hommes et femmes sont notables tout au long de la progression de carrière.

Par ailleurs, le fait d’être une femme semble être un critère préjudiciable pour une évolution de carrière dans la fonction SCM.

Enfin Salomée suggère des pistes d’améliorations à favoriser afin d’accroître la place des femmes dans le secteur

  • Une meilleure prise en compte de l’impact positif des femmes sur les stratégies de supply chain, notamment en termes de durabilité
  •  Travailler sur l’attractivité des métiers de la fonction auprès des lycéennes
  • Encourager un système de promotion paritaire interne dans les directions Supply Chain
  •  Avoir une meilleure prise en compte des réalités « féminines » dans l’organisation de la vie des services Supply Chain

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