Publications récentes
| Publication | Année de publication | Type de publication |
|---|---|---|
| Touati N., Denis J.L., Grenier C. & Smits P. (2019). Implementing spaces to favor the emergence of ecologies of complex innovation in the public health sector: an empirical analysis. Administration and Society, 51 (3), March, 463-490 | 2019 | Article académique |
| Gimet P. & Grenier C. (2018). Gouvernance et leadership d'un méta-organisation innovante. Revue Française de gestion, 273, octobre, 11-27 | 2018 | Article académique |
| Grenier, C., Denis, J.L. (2017). S’organiser pour innover : espaces d’innovation et transformation des organisations et du champ de l’intervention publique. Politiques et Management Public, 34 (3-4), 191-206 | 2017 | Article académique |
| Touati N., Denis J.L., Grenier C., & Smits P. (2017) Implementing spaces to favor the emergence of ecologies of complex innovation in the public health sector: an empirical analysis, Forthcoming | 2017 | Article académique |
| Grenier C. & Ibrahim R. (2016) La gouvernance auscultée : entre une gouvernance technique qui prescrit et une gouvernance comme espace de renouvellement des relations et des habiletés à innover. Journal de Gestion et d’Economie Médicales, Vol 33, b° 6, p. 327-334. | 2016 | Article académique |
| Crespin F., Grenier C. et Goglio-Primard K. (2015), « Networked innovation - Towards collective entrepreneurship », Collection EM Lyon – Histoires d’entreprendre | 2016 | Etude de cas |
| Grenier C. et Rimbert-Pirot A-G, (2016), “Construction d’un territoire et territorialisation de l’action publique : Cas des Programmes Territoriaux de Santé », in Revue générale de droit médical, 58, 89-112 | 2016 | Article académique |
| Grenier C. and Bernardini J. (2016), “Strategic and enforced logics hybridization: An agency view within French hospitals and universities”, in Pinheiro R., Ramirez F., Vrangbæk K. and Byrkjeflot H. (eds), Towards a Comparative Institutionalism? Forms, Dynamics, and Logics across the Organizational Fields of Health and Higher Education, p. 107-142, Emerald Group Publishing, Series Research in the Sociology of Organizations | 2016 | Chapitre |
| Valette A., Grenier C., Saulpic O. et Zarlowski P., (2015) « La fabrication du médico-économiquedans les hôpitaux français : une analyse de la littérature», Revue Politique et Management Public, vol 32/3, p. 241-264 | 2015 | Article académique |
| Grenier C. et Rimbert-Pirot AG (2015), « Outil de territorialisation de l'action publique et co-construction du territoire - Case Study de mise en place d’une CHT (Communauté Hospitalière de Territoire) », in Alam U. et Gurruchaga M. (dir.), Collectivités, territoires et santé. Regards croisés sur les frontières de la santé, Paris, L’Harmattan | 2015 | Chapitre |
| Grenier, C. (2015) Construire la diversité des acteurs pour innover. Le cas d'un réseau de santé. RIMHE Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, Vol. 1, No. 15, 66-84. | 2015 | Article académique |
| Corinne Grenier, Johan Bernardini-Perinciolo, « Le manager hybride, acteur-passeur et acteur-clôture aux frontières institutionnelles. Analyse d’un médecin-chef de pôle hospitalier », Revue française de gestion 2015/5 (N° 250), p. 125-138. Juin-juillet 2015.DOI 10.3166/RFG.250.125-138 | 2015 | Article académique |
| Grenier C. et Rimbert-Pirot AG (2015), « Outil de territorialisation de l'action publique et co-construction du territoire - Case Study de mise en place d’une CHT (Communauté Hospitalière de Territoire) », in Alam U. et Gurruchaga M. (dir.), Collectivités, territoires et santé. Regards croisés sur les frontières de la santé, Paris, L’Harmattan, coll. du GRALE | 2015 | Chapitre |
| Drucker C., Ehlinger S. et Grenier C. (2014), « Validité et fiabilité de la recherche » ; in Thiétart R. A., Méthodes de recherche en management, Dunod (4° édition), p. 297-331 | 2014 | Chapitre |
| Grenier, C. et Josserand, E. (2014), “ Analyse de contenu et analyse de Processus ” ; in Thiétart R.A., Méthodes de recherche en management, Dunod (4° édition), p. 129-165. | 2014 | Chapitre |
| Goglio-Primard, K. & Grenier, C. (2014) Les réseaux de pratiques pour soutenir la dissémination d'innovations sociotechniques dans le champ médico-social : proposition du modèle MERPI. In Meyer, V. (Ed) Les technologies numériques…au service des usagers...au secours du travail social ? (pp. ) Paris: Les études Hospitalières. | 2014 | Chapitre |
| Crespin-Mazet, F., Grenier, C., Goglio-Primard, K. & Lombardo, E. (2014) Developing a Usage Network: Combining Business and Non Business Resources to Implement Innovation. Industrial Marketing and Purchasing Journal, Vol. 8, Issue 3, 133-149. | 2014 | Article académique |
| Angus, D., Grenier, C., St-Pierre, M., Gambarelli, F. & Dubois, A. (2014) Supporting Seniors at Home through Integrated Health Care: Canada and France Compared. In Bohnet-Joschko, S. & Boutsioli, Z. (Eds.) Intercultural Dialogue on Health Economics, Management and Policy: Challenges and Chances, (pp. 157-169) Athens: Athens Institute for Education and Research. | 2014 | Chapitre |
| Grenier C. & Zeller, C. (2014) La mobilisation collective face à un changement institutionnel imposé par le haut – le cas d’une université de petite taille dans le contexte de mise en œuvre de la loi LRU. Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise (RIMHE), Vol. 1, No. 10, 84-104 | 2014 | Article académique |
| Grenier, C. (2014) Proposition d'un modele d'espaces favorables aux habiletes strategiques. Journal de Gestion et d'Economie Medicales, Vol. 32, No. 1, 3-10 | 2014 | Article académique |
| . Grenier C. (2014), “L’appropriation des changements stratégiques – Quand la persistance d’anciens arrangements structurels facilite l’appropriation du changement : le Case Study de la MDPH », Chapteritre 14 (287-308), in Mazouz B. (coord), La stratégie des organisations de l’Etat – contexte d’analyse, paramètre de décision et gestion du management, Presses de l’Université du Québec (PUQ) | 2014 | Chapitre |
| Grenier, C. & Martin V. (2013) Performance des organisations et bien être des usagers : quels modes de pilotage et d'intervention ? Management & Avenir, No. 61, 129-145. | 2013 | Article académique |
| Grenier, C. (2013) L'innovation, une approche stratégique et sociale. In Hervy, B. & Vercauteren, R. (Eds.) Innover dans l'animation et l'accompagnement de la personne âgée, (pp. 13-20). Paris: Eres. | 2013 | Chapitre |
| Ferasso, M., Vargas, L.M. & Grenier, C. (2013) Enterprises´ Knowledge Creation within a Brazilian´s Industrial Cluster. In Ferasso, M., Velloso, Saldanha J. A. & Case Studyarotto Filho, N. (Eds.), Studies on Industrial Clusters and Local Development, (pp. 55-83). Saarbrucken: Lambert Academic Publishing. | 2013 | Chapitre |
| Grenier, C. (2012) Capitaliser sur l'experience d'innovation : construire l'organisation innovante. In Le Loarne, S. & Blanco, S. (Eds.) Management de l'Innovation 2nd Edition, (pp. 365-384). Paris: Pearson. | 2012 | Chapitre |
| Grenier, C., Le Loarne, S., & Thouvenot, C. (2012) Stratégie de diffusion de l'innovation. In Le Loarne, S. & Blanco, S. (Eds.) Management de l'Innovation 2nd Edition, (pp. …). Paris: Pearson. | 2012 | Chapitre |
| Grenier, C. (2011). Structuring an integrated care system: interpreted through the enacted diversity of the actors involved – the case of a French healthcare network. International Journal of Integrated Care, 11-16, 1-15. | 2011 | Article académique |
| Grenier C., Gambarelli F., Brami G., Kazarian H., Bottero J., Antoine D., Dumont R., Marmontelli J.P., Dalbies B., Mallem N., Saulnier S., Asso-Verlaque M., Le Duff F., Pradier C. (2011). Innover pour un EHPAD du futur : les propositions des professionnels des Alpes-Maritimes. Revue de Santé Publique, Vol. 23, No. 4, 329-337. | 2011 | Article académique |
| Grenier, C. (2011). The Appropriation of New Arrangements of Public Organizations: Locally Negotiate to Strategically Act. Administration and Public Management Review (Revista Administratie si Management Public), No. 17, 6-32. | 2011 | Article académique |
| Grenier, C., & Gambarelli, F. (2011). Peut-on gérer l’image corporate pour impliquer les parties prenantes ? Le cas des maisons de retraites. Gestion 2000, Vol. 3, Mai-Juin 2011, 103-120. | 2011 | Article académique |
| Grenier, C., & Philippe-Guitton, S. (2011). La question des regroupements/mutualisations dans le champ sanitaire et social : l’institutionnalisation d’un mouvement stratégique ? Management & Avenir, No. 47, 15-29. | 2011 | Article académique |
| Milolidakis, G., Kimble, C., & Grenier., C. (2011), A Practice-Based Analysis of Social Interactions in a Massively Multiplayer Online Gaming Environment in Business, Technological and Social Dimensions of Computer Games. Hershey: IGI Global, (pp. 32-48) | 2011 | Chapitre |
| Grenier, C., & Laborel, B. (2011). Les MDPH – une organisation innovante dans le champ médico-social. Toulouse: Erès. | 2011 | Ouvrage |
| Kimble, C., Grenier, C., & Goglio-Primard, K. (2010). Innovation and Knowledge Sharing Across Professional Boundaries: Political Interplay between Boundary Objects and Brokers. International Journal of Information Management. doi:10.1016/j.ijinfomgt.2010.02.002 | 2010 | Article académique |
| Grenier C., Vargas L., & Ferasso, M. (2010). Enterprises´ Knowledge Creation within a Brazilian´s Industrial Cluster. IIMS Journal of Management Science, 1-1, 79-92. | 2010 | Article académique |
| Grenier, C., & Guitton-Philippe, S. (2010). Politiques publiques et innovation : proposition d’un modèle d’agir de l’innovation dans le champ sanitaire et social. Management & Avenir, 35, 15-30. | 2010 | Article académique |
| Grenier, C. (2009). La personne âgée : de nouvelles frontières pour comprendre et agir . Revue Management et Avenir, 26. | 2009 | Article académique |
| Grenier C « Capitaliser sur l’expérience d’innovation : construire l’organisation innovante » in «Management de l’innovation» directed by Le Loarne S and Blanco S, Edition Pearson pp 327-346 | 2009 | Chapitre |
| Grenier C « Développer son potentiel d’innovation par les réseaux » in « Management de l’innovation » directed by Le Loarne S and Blanco S, Pearson Education Edition pp 57-80 | 2009 | Chapitre |
Kedge Insights
| Insights | Autres auteurs | Catégorie | Expertise |
|---|---|---|---|
| Les organisations de santé face au Covid-19 : un terreau fertile de solutions inspirantes pour l’après crise ? | Aucun | Point de vue de l’expert |
Health Management |
| Santé : l'ajustement sans fin des ressources et des besoins | Aucun | Point de vue de l’expert |
Health Management |
| Comment favoriser l’absorption de l’innovation dans les organisations de santé ? | Aucun | Paru dans The conversation |
Health Management |
| L’urgence hospitalière | Aucun | Point de vue de l’expert |
Health Management |
| Innovating in the field of health: reconciling quality and limitations | Aucun | Video Xerfi |
Health Management |
| Innover dans la santé : concilier qualité et contraintes | Aucun | Video Xerfi |
Health Management |
| Pourquoi la santé doit revisiter sa manière d’innover ? | Aucun | Paru dans The conversation |
Health Management |
| Innovation in the health services | Aucun | Publication video |
Health Management |
| Innover dans les services de santé | Aucun | Publication video |
Health Management |