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Type de publication |
GRENIER, C., R.IBRAHIM, L.DUPRAT, "Comment organiser un tiers-lieu éphémère pour favoriser l’émergence d’innovations institutionnelles ? Le cas d’un pôle d’opérateurs de services à domicile", Innovations: Journal of Innovation, Economics & Management, 2020, no. 61, pp. 89-115 |
2020 |
Article |
MOSSE, P., C. GRENIER, "Les equipes mobiles : des entrepreneurs institutionnels en faveur des « territoires » du care et du parcours ?", Sciences Sociales et Santé, 2020, vol. 38, no. 4, pp. 75-84 |
2020 |
Article |
TOUATI, N., J.DENIS, C.GRENIER, P.SMITS, "Implementing spaces to favor the emergence of ecologies of complex innovation in the public health sector: an empirical analysis", Administration and Society, 2019, vol. 51, no. 3, pp. 463-490 |
2019 |
Article |
GIMET, P., C.GRENIER, "Gouvernance et leadership d’une méta-organisation innovante. Le cas d’un pôle dédié aux services médicosociaux à domicile", Revue Française de Gestion, 2018, no. 273, pp. 11-27 |
2018 |
Article |
CRESPIN MAZET, F., K.GOGLIO-PRIMARD, C.GRENIER, ""Social Collectives: A Partial Form of Organizing That Supports Social Innovation"", Management International, 2017, vol. 21, no. 3, pp. 33-44 |
2017 |
Article |
GRENIER, C., J.-L.DENIS, "S’organiser pour innover : espaces d’innovation et transformation des organisations et du champ de l’intervention publique", Politiques et Management Public, 2017, vol. 34, no. 3-4, pp. 191-206 |
2017 |
Article |
GRENIER, C., J.BERNARDINI-PERINCIOLO, "Strategic and Enforced Logics Hybridization: An Agency View within French Hospitals and Universities" dans Towards A Comparative Institutionalism: Forms, Dynamics And Logics Across The Organizational Fields Of Health Care And Higher Education., Rómulo Pinheiro, Lars Geschwind, Francisco O. Ramirez, Karsten VrangbÆk Eds, Emerald Group Publishing Limited, pp. 109-144, 2016 |
2016 |
Chapitre |
GRENIER, C., A.-G.RIMBERT-PIROT, "Construction d’un territoire et territorialisation de l’action publique : Cas des Programmes Territoriaux de Santé", Revue générale de droit médical, 2016, vol. 58, pp. 101-124 |
2016 |
Article |
GRENIER, C., "Construire la diversité des acteurs pour innover. Le cas d'un réseau de santé", Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise (Management & Human Enterprise), 2015, vol. 1, no. 15, pp. 66-84 |
2015 |
Article |
GRENIER, C., J.BERNARDINI-PERINCIOLO, "Le manager hybride, acteur-passeur et acteur-clôture aux frontières institutionnelles. Analyse d’un médecin-chef de pôle hospitalier", Revue Française de Gestion, 2015, vol. 5, no. 250, pp. 125-138 |
2015 |
Article |
GRENIER, C., R.IBRAHIM, "La gouvernance auscultée : entre une gouvernance technique qui prescrit et une gouvernance comme espace de renouvellement des relations et des habiletés à innover", Journal de Gestion et d’Economie Médicales, 2015, vol. vol 33, no. n° 6, pp. 327-334 |
2015 |
Article |
VALETTE, A., C.GRENIER, O.SAULPIC, P.ZARLOWSKI, "La fabrication du médico-économiquedans les hôpitaux français : une analyse de la littérature", Revue politique et management public, 2015, vol. 32, no. 3, pp. 241-264 |
2015 |
Article |