Publication | Année de publication | Type de publication |
---|---|---|
MAURER, F., J.-M. CARDEBAT, L. JIAO, "Looking Beyond the Wine Risk-Adjusted Performance", Journal of Wine Economics, 2020, vol. 15, no. 2, pp. 229-259 | 2020 | Article |
TZAGKARAKIS, G., F. MAURER, "An energy-based measure for long-run horizon risk quantification", Annals of Operations Research, 2020, vol. 289, pp. 363-390 | 2020 | Article |
HAMET, J., F. MAURER, "VALEUR INTRINSÈQUE ET VALEUR TEMPS DE LA RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION", Revue Française de Gestion, 2019, vol. 7, pp. 103-123 | 2019 | Article |
MAURER, F., P.POURQUERY, "Improving Banks’ Organisational Culture. A Sustainable Approach to Behavioral Change" dans To Catch A Tief. The Evolution of the Chief Control Officer., Ed., Armstrong Wolfe, pp. 219-233, 2019 | 2019 | Chapitre |
MAURER, F., "Entreprise Risk Management (ERM) et création de valeur dans les PME/ETI" dans Variations autour des PME et entreprises de taille intermédiaire., Ed., Editions EMS, pp. 63-71, 2018 | 2018 | Chapitre |
HAMET, J., F.MAURER, "Is management research visible outside the academic community?", M@n@gement, 2017, vol. 20, no. 5, pp. 492-516 | 2017 | Article |
LOURME, A., F.MAURER, "Testing the gaussian and student's t copulas in a risk management framework", Economic Modelling, 2017, vol. 67, pp. 203-214 | 2017 | Article |
Frantz est titulaire d’un doctorat ès Sciences de gestion de l’Université de Bordeaux. Il est actuellement Professeur Associé de Finance à KEDGE Business School. Il a également collaboré avec différentes institutions académiques telles que l’Université de Bordeaux, ESCP Europe, et HEC Paris. Ses intérêts de recherche actuels concernent essentiellement (i) les indicateurs clés du risque de conduite dans l’industrie bancaire, (ii) la détection des signaux faibles d’événements critiques de risque, et (iii) la visibilité de la recherche en gestion en-dehors de la communauté académique. Au cours de ces 20 dernières années, Frantz a développé un mix de compétences lui permettant de faire cohabiter la rigueur académique avec l’impératif opérationnel de l’activité de conseil.