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Valérie ANGLES

Management-GRH

Directrice Programme IBBA

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Valérie Anglès est Docteure en Management depuis 2008 (Université de la Méditerranée) après avoir obtenu un Master Recherche en Economie et Sociologie du travail au LEST (Laboratoire d’Economie et Sociologie du Travail). Elle était déjà titulaire d’un Master en ethnologie auprès de l’EHESS (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales) depuis 1998 et en Management auprès de l’ESC Marseille en 1989. Elle est professeure associée à Kedge, spécialisée en management international, chercheure associée au LEST et médiatrice interculturelle professionnelle. En 2018, elle a obtenu le Certificate for Documentary Credit Specialists (CDCS) de The London Institute of Banking & Finance. Professeure Anglès a publié plusieurs chapitres d’ouvrages et articles dans le domaine du management international et interculturel ainsi qu’un grand nombre d’études de cas concernant le management international, le marketing international, l’administration de l’import-export dans les PME et le management interculturel. Sa recherche et ses cours reposent sur une expérience de 15 ans dans le domaine des affaires internationales en tant que manager export de plusieurs PME françaises ainsi que comme responsable Europe d’une société chinoise où elle a aussi acquis une expertise sur le management en Chine.

    Publications récentes
    Publication Année de publication Type de publication
    ANGLES, V., "Doing business in China: Challenges and opportunities", Global Business and Organizational Excellence, 2019, vol. 38, pp. 54-63 2019 Article
    ANGLES, V., "La communication, moteur de la confiance, dans le cas extrême d’un partenariat sino-français", Management International, 2018, no. 22, pp. 130-141 2018 Article
    ANGLES, V. - "Tinder in India? Culturalist versus Institutionalist perspectives" - 2017, CCMP 2017 Etude de cas déposée
    ANGLES, V., "Les Chinois d’un côté, les Français de l’autre" dans Chine-France : connaître et reconnaître., Zheng L. et Yang X. Ed., Le Manuscrit, pp. 331-336, 2017 2017 Chapitre
    ANGLES, V., "Quand ISO 9001 est détournée pour des raisons organisationnelles dans les Firmes Multinationales en Chine" dans Chine-France : connaître et reconnaître., Zheng L. et Yang X. Ed., Le Manuscrit, pp. 383-392, 2017 2017 Chapitre
    ANGLES, V., S. M.APITSA - "CODIREL Cameroun : Quelle stratégie pour la durabilité d’un modèle français de distribution au Cameroun ?" - 2017, CCMP 2017 Etude de cas déposée
    ANGLES, V. - "A model of international organization, Schneider Electric in Russia" - 2016, CCMP 2016 Etude de cas déposée
    ANGLES, V. - "Dinh Van investing in a new emerging market" - 2016, CCMP 2016 Etude de cas déposée
    ANGLES, V., "Comprendre et réduire les conflits dans le cas d’un partenariat international franco-chinois : une approche psychosociologique" dans Economies émergentes., Ed., Vuibert, pp. 199-223, 2016 2016 Chapitre
    Domaines d’enseignement

    Management général

    • Management International
    Domaines de recherche

    Management international

    • Management interculturel
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