Eric CAUVIN

Comptabilité, Finance, Economie

Professeur des Universités, Université Nice Sophia Antipolis, Professeur Affilié Kedge Business School

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Eric Cauvin est Docteur en sciences de gestion de l’IAE d’Aix en Provence. Après avoir travaillé dans l’audit pour PriceWaterhouseCoopers, il a enseigné 15 ans à l’EDHEC où il a créé et géré un département comptabilité-contrôle de gestion ainsi qu’un centre de recherche dédié à l’évaluation et au pilotage des performances. Il a ensuite été deux ans Professeur Visitant au sein de la Business School de l’Université du Colorado à Denver. Il a alors passé 7 ans à l’IAE d’Aix en Provence où il a dirigé le Master spécialisé en Contrôle de Gestion à l’Institut d’Administration des Entreprises. Il est actuellement Professeur à l’IAE de Nice, et affilié à KEDGE Business School. Il s’intéresse aux systèmes de calcul des coûts et d’évaluation des performances. Il est également l’auteur de nombreux articles dans ces domaines publiés dans des revues scientifiques françaises et américaines (Comptabilité-Contrôle-Audit, Finance-Contrôle-Stratégie, Journal of Cost Management, …).

    Publications récentes
    Publication Année de publication Type de publication
    Roberts, M.L., Neumann, B.R., Cauvin, E. (2017). Individual Performance Measures: Effects of Experience on Preference for Financial or Non-Financial Measures, pp.191-221. In Mary A. Malina (ed.), Advances in Management Accounting, 28 2017 Article académique
    Cauvin, E. (2016). La comptabilité par les activités : l’évolution du contrôle de gestion est en marche. In Burlaud A., Thauvron, A. (dirs) La comptabilité en action : Mélanges en l’honneur de Geneviève CAUSSE, Paris : L'Harmattan 2016 Chapitre
    Cauvin, E., Neumann, B., & Roberts, M. (2013) Management Control Systems and CSR: Information Overload Constraints. Journal of Cost Management, September/October 2013, 33-46. 2013 Article académique
    Neumann, E., Cauvin,E., & Roberts, M. (2012). Management Control Systems Dilemma: Reconciling Sustainability with Information Overload. Advances in Management Accounting, Vol. 20, 1-28. 2012 Article académique
    Neumann, B. R., Roberts, M. L., & Cauvin, E. (2010). Stakeholder value disclosures: anchoring on primacy and importance of financial and nonfinancial performance measures. Review of Managerial Science, DOI 10.1007/s11846-010-0054-1 2010 Article académique
    Neumann, B. R., Roberts, M. L., & Cauvin, E. (2010). Information Search Using the Balanced Scorecard: What Matters? The Journal of Corporate Accounting & Finance, 21-3, 61-66. 2010 Article académique
    Cauvin, E., & Bouin, X. (2010). L’évaluation des performances : la préférence des managers en faveur des indicateurs financiers. In N. Berland, & F.-X., Simon (Eds.), Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques - Regards croisés de professeurs et praticiens, (pp 81-90). Paris : Eyrolles Editions d'Organisation. 2010 Chapitre
    Cauvin, E., Neumann, B.R., & Roberts, M.L. (2010). Evaluation de la performance des managers: L'effet de l'ordre de présentation et de l'importance relative des indicatuers financiers et non financiers. Comptabilité-Contrôle-Audit, 16-2, 31-47. 2010 Article académique
    Neunreuther B & Cauvin E "La contribution du contrôle de gestion au management de la valeur" Revue Française de Gestion Vol. 196 Sept 2009 pp 177-190 2009 Article académique
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