Dorra YAHIAOUI

Management

Head of Management Department

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Dr. Dorra YAHIAOUI est professeur associée à Kedge Business School et Directrice du Département Management. Elle enseigne la Gestion des Ressources Humaines et le Comportement organisationnel. Elle était la responsable du Master parcours orientée « RH, Leadership & Management du changement ». Elle est titulaire d’un Doctorat en Sciences de gestion de l’Université Jean Moulin Lyon III (France) et responsable du groupe de recherche Management des Ressources Humaines à EuroMed Research Business Institute. Ses recherches portent sur le transfert international des pratiques de GRH, le processus d’innovation internationale au sein des Multinationales, et le management dans les pays du Moyen Orient, d’Afrique du Nord et d’Asie. Elle a publié plusieurs chapitres d’ouvrages et d’articles dans des revues académiques internationales telles que : Human Resource Management; The International Journal of Human Resource Management; Asia Pacific Business Review, Thunderbird: International Business Review, International Marketing Review, Qualitative Market Research: An International Journal, Competitiveness Review, parmi d’autres.

    Publications récentes
    Publication Année de publication Type de publication
    Chebbi H., Yahiaoui D., Vrontis D., Thrassou, A (2017). The Impact of Ambidextrous Leadership on the Internationalization of Emerging Market Firms (EMFs): the case of India. Special Issue: Emerging Markets Firms Venturing into Advanced Economies, Thunderbird International Business Review, 59 (3), May/June 2017, 421–436 2017 Article académique
    YAHIAOUI D., CHEBBI H., WEBER Y. (Accepted, In press), “HR practices, context, and knowledge transfer in M&A”, Special Issue: HRM practices in strategic partnerships in the emerging markets, The International Journal of Human Resource Management, Forthcoming 2016 Article académique
    Golli A. Swalhi A., Yahiaoui D (In press), “What’s the link between Ethical climate and organizational commitment: case of Tunisian companies?” (In French), Special Issue « Management in Africa: Universality Vs. Contingency», Humanisme et Entreprise. Forthcoming. 2016 Article académique
    Yahiaoui, D. (2014) Hybridization: striking a balance between adoption and adaptation of human resource management practices in French multinational corporations and their Tunisian subsidiaries. International Journal of Human Resource Management, Vol. 26, Issue 13, 1665-1693. 2015 Article académique
    Chebbi, H., Yahiaoui, D., Vrontis, D., & Thrassou, A. (2015) Building Multiunit Ambidextrous Organizations - A Transformative Framework. Human Resource Management, Vol. 54, No. S1. Pp. S155–S177 DOI: 10.1002/hrm.21662 2015 Article académique
    CHEBBI H., YAHIAOUI, D., THRASSOU, A. and VRONTIS, D. (2013), “The Exploration Activity’s Added Value Into the Innovation Process”, Global Business and Economics Review, Vol. 15, N° 2/3, p. 265-278. 2013 Article académique
    VRONTIS D., THRASSOU A., CHEBBI H., YAHIAOUI D. (2012), “Transcending Innovativeness Towards Strategic Reflexivity”, Qualitative Market Research: An International Journal, Vol.15, N°4, p. 420-437. 2012 Article académique
    CHEBBI H., YAHIAOUI, D, (2012), “Local subsidiaries initiatives: Cultural determinants and outcomes”, World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, Vol. 8, N°4, p. 389-404. 2012 Article académique
    THRASSOU A., VRONTIS D., CHEBBI H., YAHIAOUI D. (2012), “A preliminary strategic marketing framework for new product development”, Journal of Transnational Management, Vol. 17, N°1, p.21-44. 2012 Article académique
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