Le management fait partie intégrante du bon fonctionnement de chaque entreprise. Il existe toutefois différentes manières de manager une équipe, l’idée étant de choisir la méthode la plus adaptée à la stratégie de l’entreprise, au profil des équipes mais aussi à l’expérience du manager. On fait le point sur les différents types de management.
Qu’est-ce que le management ?
Le management se définit comme un ensemble de méthodes pour orienter, gérer, organiser, diriger, contrôler ou encore planifier. Faire du management, c’est aussi établir des objectifs stratégiques et les assigner à chaque collaborateur, tout en optimisant la cohésion et la motivation de son équipe. Le manager est également un gestionnaire des ressources humaines, car il doit être capable de prendre en compte l’individualité de chaque salarié et de participer au développement de leurs compétences.
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Comment devenir manager ?
Diriger une équipe, résoudre les problèmes ou encore fixer des objectifs vous tente ? Dans ce cas, orientez-vous vers une formation pour devenir manager. Un diplôme de niveau bac +3 est généralement nécessaire pour accéder à ce poste, voire bac +5, dans le secteur de la gestion et du management.
Plusieurs formations sont possibles :
- une licence droit économie gestion ;
- une licence gestion des organisations ;
- un diplôme d’école de commerce ;
- un master management et administrations des entreprises ;
- un master management de projets, etc.
Il est vivement conseillé de choisir votre formation en fonction du secteur d’activité qui vous attire. L’école KEDGE, par exemple, propose des formations en management des achats internationaux et innovation, en management des Vins et Spiritueux ou encore des cursus de formation en management des risques, ou management de la santé.
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Quels sont les différents types de management ?
On distingue quatre principaux types de management en entreprise : directif, persuasif, participatif et délégatif.
Le management directif
Le management directif est synonyme de management autoritaire. Il s’agit d’un management opérationnel et vertical, dans lequel la supériorité hiérarchique du manager est clairement établie. Ce dernier se veut concentré sur les objectifs et les résultats avant tout. Autrement dit, le manager directif surveille de près les performances de son équipe, mettant de côté l’aspect bien-être des collaborateurs ainsi que le relationnel.
Ce style de management est idéal pour un gain de productivité rapide et concret, mais il risque d’occasionner une baisse de motivation des équipes, liée au stress généré.
Le management persuasif
Le management persuasif est lui aussi vertical, mais davantage à l’écoute des idées des collaborateurs. On peut lui attribuer un aspect quelque peu paternaliste, car le manager garde sa posture hiérarchique supérieure, avec des objectifs de performance clairement établis, mais avec la volonté de fédérer et de motiver son équipe.
Le management participatif
Le management participatif, quant à lui, est qualifié de management horizontal, orienté avant tout vers l’humain. La bonne entente, l’esprit d’équipe, la proactivité ainsi que la confiance sont les maîtres-mots de ce style de management, où la hiérarchie est quasi mise de côté. Dans ce cas-là, le manager doit disposer de véritables compétences de coaching, pour motiver et fédérer ses équipes, tout en créant les conditions de développement de leur créativité et de leur engagement. Néanmoins, l’écueil possible de ce type de gestion est le manque de cadre, ce qui peut impacter la productivité de l’entreprise.
Le management délégatif
Le management délégatif est sans aucun doute celui qui offre le plus de liberté aux collaborateurs, en termes de prise de décision et de gestion de leur charge notamment. Le manager se met quasiment en retrait et n’hésite donc pas à déléguer. Son rôle est davantage consultatif : les collaborateurs peuvent le solliciter pour avoir des conseils, si besoin. L’avantage, avec cette responsabilité accordée aux salariés, est d’optimiser leur investissement et leur motivation.
Toutefois, le management délégatif suppose une grande confiance et le risque d’une désorganisation, avec des salariés trop surchargés.
Bon à savoir
Ces quatre types de management peuvent être complémentaires. Le manager peut adapter sa méthode à la situation de l’entreprise, ainsi qu’aux différents profils de son équipe. Chaque style de management a des avantages et des inconvénients. Il s’agit avant tout d’utiliser la bonne technique au bon moment, et de rester flexible face aux changements.
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