De nombreuses théories circulent sur le concept de leadership, dans des domaines aussi prestigieux que la gestion, l’éducation ou la psychologie. Mais qu’en est-il réellement du leadership en entreprise ? Quelles grandes catégories s’en dégagent ? Comment acquérir les compétences pour devenir un bon leader ?
Qu’est-ce que le leadership ?
Assimilé à tort au management, le leadership symbolise plutôt un concept composé de plusieurs aptitudes. Celle-ci permet à une personne de se démarquer au sein d’une entreprise.
Définition du leadership
Le leadership désigne un mélange de compétences et de comportements qui permettent à un individu d’influencer efficacement un groupe ou une équipe, dans le but d’atteindre des objectifs communs. Le leader suscite donc l’inspiration chez les autres, grâce à des qualités telles que la confiance en soi, l’exemplarité, l’ouverture d’esprit et la gestion efficace des défis et crises au sein d’une entreprise. Il cherche constamment à développer et renforcer les capacités de ses collaborateurs.
Il doit également être capable de communiquer clairement, afin d’obtenir l’adhésion volontaire de son groupe. Pour ce faire, il doit disposer d’une vision concrète, ainsi que du recul nécessaire pour analyser les performances de l’équipe qu’il dirige.
Enfin, le leader doit pouvoir prendre des décisions efficaces, souvent sous pression. Il évalue toutes les options et choisit la meilleure dans l’intérêt général de l’entreprise.
La notion de leadership n’est pas innée. Il s’agit d’une aptitude managériale qui s’acquiert et se développe, notamment par l’apprentissage et l’expérience.
Leadership et management : quelle différence ?
Il existe une confusion de langage entre les notions de leadership et de management. Les deux sont souvent utilisées de manière interchangeable. Pourtant, ces mots recouvrent deux significations totalement différentes. En effet, un bon manager n’est pas toujours un bon leader. Tout comme un leader n’occupe pas forcément une fonction de manager.
Le leader représente un atout pour son entreprise grâce à son rôle social et inspirant. Il influence ses collaborateurs de manière positive, servant ainsi les intérêts de l’organisation. Le manager, lui, tient un rôle purement opérationnel. Il maintient les projets de l’entreprise sur de bons rails en supervisant le travail d’une équipe et en utilisant ses compétences managériales.
Toutefois, une personne possédant un grand leadership au sein de son entreprise a plus de chances d’être perçue comme un potentiel bon manager par sa hiérarchie.
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Quels sont les différents types du leadership ?
Plusieurs styles de leadership sont identifiables au sein d’une entreprise.
Le leadership autocratique
Le leadership autocratique (ou autoritaire) se caractérise par une centralisation des décisions et un contrôle strict. Si la méthode s’avère efficace pour mener des projets rapidement, elle limite la créativité et peut finir par être perçue négativement.
Le leadership participatif
Également appelé leadership collaboratif, le leadership participatif valorise les opinions de chacun pour la prise de décision. Cela favorise la créativité et la motivation, même si la décision finale revient au leader. Dans certaines équipes, le leadership participatif peut toutefois freiner la productivité, surtout si les collaborateurs ne s'impliquent pas pleinement.
Le leadership délégatif
Le leadership du « laissez-faire » offre une grande autonomie aux équipes. Cette recette est idéale pour les groupes experts dans un domaine. En revanche, elle peut mener à un manque de productivité et à des conflits si les équipes n’ont pas l’expérience requise ou si la direction manque de clarté.
Le leader visionnaire
Le leadership visionnaire inspire et motive les équipes vers une vision à long terme. La méthode s’avère idéale lorsque des changements majeurs impactent – délibérément ou non – une entreprise.
Le leader « coach »
Celui-ci sait reconnaître les forces, les faiblesses et les motivations des individus qui forment son groupe. Il cherche à atteindre les objectifs en les poussant à progresser. Ainsi, le leader « coach » crée une ambiance de travail motivante, particulièrement adaptée dans les temps de crise.
Le leader qui donne l’exemple
Véritable chef de file, ce leader se concentre sur la performance et l'exemplarité. Bourreau de travail et de productivité, il est efficace pour atteindre les objectifs, mais peut causer stress et démotivation si les membres de l’équipe ne se sentent pas à la hauteur.
Le leadership situationnel
Ce type de leadership repose sur l’adaptation en fonction du niveau d’autonomie des personnes à guider. Cela se mesure en tenant compte de leurs compétences, connaissances, expériences, qualités émotionnelles, degrés de motivation et d’investissement. Une fois l’étude de son groupe terminée, le leader emprunte le style adéquat.
Quelles formations suivre pour développer son leadership ?
Il existe de nombreuses formations pour développer puis cultiver des compétences en leadership. Celles-ci peuvent être courtes, axées sur un sujet spécifique : manager dans la complexité, favoriser la prise de décision, améliorer la communication et la confiance en soi, gérer une équipe de manière impactante, etc.
Au contraire, d’autres formations à temps partiel s’allongent dans la durée et abordent le leadership de manière globale et détaillée, comme le Global executive MBA.
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