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Le statut de cadre, quelle que soit la profession, correspond à un niveau de compétences techniques, de responsabilités et de soft skills adaptées au management et à la prise de décision. L’emploi de cadre supérieur ou de cadre dirigeant est associé à de nombreux avantages (salaire, régime de retraite, congés payés…). En contrepartie, il lui est demandé une implication importante, une disponibilité et une résistance au stress à toute épreuve. Découvrez comment devenir cadre et accéder à des postes motivants.
Devenir cadre : de quoi s’agit-il ?
Le statut hiérarchique de cadre d’entreprise représente souvent un premier objectif de carrière. Le statut de cadre ouvre sur des postes intéressants, professionnellement et humainement épanouissants (et très exigeants...). Les missions des cadres salariés consistent généralement en :
- Fonctions d’encadrement et management d’équipes
- Gestion de projet et sa pluralité de tâches
- Prise de décision
Les compétences attendues du cadre supérieur ou cadre dirigeant
Les cadres supérieurs ou dirigeants s’appuient sur un certain nombre de compétences techniques et qualités personnelles, aptitudes essentielles à leurs fonctions managériales. En voici ci-dessous la liste des principales. Notez qu’à l’exception de l’incontournable gestion de projet, outillée et technique, la majorité de celles à acquérir et développer sont des soft skills, compétences sociales et comportementales.
- Responsabilité
- Polyvalence et expertise
- Savoir-faire métier
- Optimisation des postes de travail
- Gestion de projet
- Sens de l’écoute
- Autonomie
- Adaptabilité
- Résistance au stress
- Leadership
- Sens de l’organisation
- Capacité à déléguer des tâches
Dans toutes les professions, le manager, chargé d’encadrement, est tourné vers ses équipes. Ses fonctions incluent obligatoirement des relations d'évaluation, de soutien technique et de coaching, de motivation autour d’un projet, de résolution de problèmes et de conflits. Sa réussite, c’est-à-dire l’atteinte de ses objectifs, s’avère largement portée par ses compétences de manager. La reconnaissance de celles-ci, ainsi que des compétences techniques indispensables, reste la condition nécessaire pour légitimer l’autorité du cadre et assurer la fluidité des relations.
L’intérêt de devenir cadre
Ce faisant, le cadre de l’entreprise devient bénéficiaire d’avantages non négligeables :
- Une rémunération attractive
- Des avantages sociaux (régime de retraite complémentaire)
- Des activités valorisantes de coach et d’accompagnement
- Des activités plus intellectuelles
- Une plus grande autonomie
Les différents parcours pour devenir cadre
Pour devenir cadre, l’important reste d’acquérir les compétences nécessaires à l’encadrement des équipes et des projets. Que celles-ci se développent sur le terrain ou par formation sur les bancs de l’école de commerce, elles restent l’indispensable sésame pour exercer des fonctions d’encadrement. Voici quelques conseils pour mettre toutes les chances de votre côté, pour chaque voie possible.
La promotion interne
Il s’avère tout à fait possible de devenir responsable ou manager par évolution de carrière et promotion interne. Les postes de cadre (plutôt administratifs, chefs de service…) sont souvent atteints après des années d’exercice par la dynamique du système des échelons, de l’ancienneté, de l’avancement et des plans de formation (notamment la VAE). Même si l’encadrement d’équipes n’est pas systématique, selon la taille et les spécificités de l’entreprise, le changement de statut et l’augmentation des responsabilités représentent une étape majeure du parcours professionnel.
Conseil : Donnez de la visibilité à vos compétences.
- Devenez un expert en suivant le plus possible de formations certifiantes ou diplômantes tout au long de votre carrière.
- Investissez-vous dans les nouveaux projets, soyez présent, actif et volontaire.
- Communiquez et argumentez sur votre désir d’évolution, voire de formation de cadre. Informez-en votre N+1, puis N+2, N+3…
Notez qu’il s’avère toujours plus facile de changer de statut :
- Dans une grande entreprise comptant de nombreux salariés et de nombreux cadres
- En même temps qu’en changeant de poste
- Après avoir consulté les Conventions Collectives de la profession
- Après avoir calculé le salaire net possible (car attention, les charges des cadres sont plus importantes, la différence de salaire brut doit s'avérer suffisante)
- En faisant une lettre (très solidement) argumentée de demande de statut de cadre.
Le recrutement
La majorité des postes avec fonctions d’encadrement, directeurs et chefs de services sont pourvus par la voie du recrutement extérieur. Qu’il s’agisse de convaincre un cabinet de recrutement ou le RH de l’entreprise, tout devient affaire de présentation.
Conseil : Apprenez à vous vendre comme futur cadre
- La présentation de votre CV, de votre expérience professionnelle et de vos diplômes ne suffit pas toujours à devenir cadre. Préparez-vous à l’entretien pour mettre en valeur vos qualités en rapport avec vos futures missions de management. Séduisez, captivez l’attention, parlez de sujets d’actualité, de ce que vous pouvez apporter… Soyez le cadre supérieur, apte aux fonctions d’encadrement, que l’on sent déjà autonome et fiable (parce que bien préparé).
- Prévoyez vos arguments de négociation : statut de cadre et salaire pour le poste décrit.
La formation pour devenir cadre
Les élèves et jeunes diplômés des business schools, souvent cadres dès leur premier emploi, acquièrent une certaine professionnalisation durant leurs stages longs ou alternances. Ce cursus reste la voie royale pour une carrière de cadre supérieur ou de cadre dirigeant.
Parallèlement, la formation continue permet aux salariés de viser une évolution significative et relativement rapide pour accéder à des fonctions d’encadrement et obtenir le statut de cadre. Une formation professionnelle diplômante exige un engagement important. Mais devenir cadre, sans passer par des années d’exercice et l’avancement échelon par échelon, reste une étape clé de la carrière en entreprise…
Conseil : Choisissez avec soin votre école de management pour devenir cadre.
- Que vous suiviez une formation initiale ou une formation continue, la qualité de l’établissement qui délivre votre diplôme inspire confiance et sert votre projet professionnel de futur cadre.
- Même diplômé, continuez à vous former. Et surtout, veillez à développer équitablement les compétences techniques et les soft skills.